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[축하] SSCI - Most Cited Articels Top 4 - IJPM(Internataional Journal of Project Management)은 프로젝트 관리 분야의 독보적인 국제저널입니다.이 저널에서 매년 5년동안 Citation을 실적을 바탕으로 Most cited papers를 공유하고 있습니다. Citation이란 다른 논문들이 얼마나 대상논문을 참고했는지를 나타내는 것입니다.즉, 논문의 품질과 영향력에서 가장 중요한 Point입니다. 저의 2014논문(Knowledge sharing in information systems development projects: Explicating the role of dependence and trust)이 순위에 올라왔어요.. 2017년 5월 20일 현재 19위 (하지만 2014년 논문중에는 3위) 앞으로 .. 더보기
<프라이드> - 흔들림 없는 조직, 강한 조직을 위한 필독서 지속발전이 가능한 조직의 첫 번째 조건 - 박준기 지음 제가 5년동안 준비했던 책이 드디어 나왔습니다. ^^왜 어떤 조직은 성공하고, 어떤 조직은 실패할까?? 그 원인은 무엇일까?그 질문에 답을 찾다가.. 조직의 라는 단어가 제 삶에 깊이 들어오게 되었죠.. 그렇게 연구를 거듭해서 정리한 책인 입니다. Q : 왜 조직의 성공요인으로 더보기
[저서]에쓰팀(S-team) 7가지원칙 새로운 책이 나왔습니다."에쓰팀(S-team) 7가지원칙" 경희대 이혜정 교수, KOTA의 이세윤 박사와 함께 쓴 일 잘하는 팀을 위한 이야기.. 조직에서 성공팀을 운영하는 방법?? 항상 고민이죠? 답은 있을듯, 없을듯.. 하지만 어떤 조직이든 잘하는 팀들이 있습니다. 큰 조직도 작은 조직도 성공하는 팀이 없다면 혁신은 이루어지지 않습니다.도대체? 어떤 팀이 혁신을 만들고 성공할 수 있을까요? 그것이 에쓰팀(S-team)입니다. 궁금하시다면.. 꼭 읽어보세요.'경희대 MBA School'에서도 선택한 교재입니다. 구매는 'YES24' 에서... 성공하는 기업의 비밀! 훌륭한 CEO, 최고의 구성원들, 좋은 제품과 서비스, 누구도 따라올수 없는 일하는 방식! 그렇다. 하지만 이 요소들을 더 잘 작동하게 만.. 더보기
난 ENTP다. MBTI를 확인하면 'ENTP'로 나온다. 왜일까? 성격은 바뀐다고 하는데.. ENTP - 마당발 스타일 - 사람이나 조직의 문제점 파악후 잘 고칠 수 있는 사람 - 톰소여 스타일 - 타인의 조정받는 일 싫어함 - 모험심, 임기응변 - 아이디어는 목적을 이루기 위한 수단(아이디어가 목적인 INTP와 반대) - 위기관리능력이 뛰어남 - 남보다 미래를 앞서 대비 - 자신의 능력에 대한 확신이 뛰어나다, 우월감 - 세부사항을 놓치기 쉬움 - 일중독이 되기 쉬움 - 기득권층과의 마찰로 적을 많이 만드는 스타일: 여자 ENTP는 사회생활이 힘듬, 사회적 압력이 많아서 - 살아가는 이유: 아이디어를 추진하는 것 출처: http://noton.kr/147 [Stress!!!. Stimulate!!!, Shout!!!.. 더보기
[강의] 마케팅전략 @ 동부여성센터 (2018.05) 마케팅이야기 하는건.. 참 도전적인 강의입니다. 개인창업하고 계신분들, 그리고 창업을 준비하시는 분들과 마케팅에 대한 고민을 함께 이야기 하는 것은 조심스럽기도 합니다. 모든 사업은 그 안에 다양한 문제와 해결해야할 과제들이 존재하고 처한 상황이 다르기 때문에 마케팅에 있어도 정확한 해답이 없습니다. 그저 가장 유사한 상황에 맞는 아이디어만 있는 것 뿐이지요. 그래도 강의에 참여해 주신 분들이 적극적으로 의견도 주시고, 함께 고민해 볼 이야기들이 많아서재미있고 행복한 시간이었습니다. #마케팅 #답이없다하지만길은있다. #동부여성발전센터 #디지털전략 더보기
[FunFun한 경영] `팀킴의 기적`과 같은 팀워크는 어떻게 가능할까 팀킴의 기적 현상을 설명하며.. 팀워크의 중요성은 핵심입니다 아래 기사(http://m.mk.co.kr/news/headline/2018/167969 에서.. 저의 논문을 언급해주셨네요 ㅎㅎ" 2014년 차명석·박준기·이정우 연구팀은 팀워크의 기존 문헌 등을 분석한 후 팀워크 특성을 업무조정(Coordination) 협업(Collaboration) 의사소통(Communication) 응집력(Cohesion)으로 구분해 정리했다. 이들 요소가 팀워크를 이루는 주요 뼈대인 것이다. 리더는 이러한 팀워크의 특성에 깊숙이 관련돼 있다. "팀워크를 설명할때 여기저기 많이 인용되는 논문입니다.. 국내. 해외 전부다 ㅎㅎ [FunFun한 경영] `팀킴의 기적`과 같은 팀워크는 어떻게 가능할까최초입력 2018.03.1.. 더보기
[KCI]ICT 서비스 스타트업의 성공조건 : 팀 창의성, 지식공유 그리고 흡수역량, 2018.3 ICT 서비스 스타트업의 성공조건 : 팀 창의성, 지식공유 그리고 흡수역량 Key Success Factors for ICT Service Startup Team : Team Creativity, Knowledge Sharing and Absorptive Capacity 한국IT서비스학회지약어 : JITS2018, vol.17, no.1, 통권 54호 pp. 1-16 (16 pages)DOI : http://doi.org/10.9716/KITS.2018.17.1.001발행기관 : 한국IT서비스학회연구분야 : 사회과학 > 경영학 박준기 /Jun-Gi Park (제1)1 , 이혜정 (교신)21연세대학교2연세대학교 초록In this research, we tried to suggest the guideline.. 더보기
[새로운 시작] 무한도전 13년을 돌아보며.. 언젠가는 올줄 알았던 마지막.2018년 3월 31일을 기점으로 MBC예능인 무한도전이 종영했다. 무한도전은 2005년 4월 23일 시작해서 2018년 3월 31일을 마지막으로 종영하게 되었다. 인생을 살아가면 꼭 경험하게되는 진리가 있다."시작이 있으면, 끝은 분명 온다." 언젠가는 끝날줄 알았지만, 그래도 그 끝이 이렇게 빨리 올지는 몰랐다. 유재석은 무한도전을 되돌아 보면서 "서로 가정의 탄생을 지켜본 13년이고, 크고 작은 자신의 인생이 무한도전에 들어있다"고 이야기 하고 있다. 내가 알고 있는 유재석의 모습은 대부분 무한도전을 통해서 만들어졌다고 해도 과언이 아니다.무한도전의 팬으로서 훌륭한 종영이 되었다는 점에서도 매우 감사하다. 무한도전의 종영을 바라보면서, 그동안 김태호PD가 가진 다양한 어.. 더보기