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Warren's Outcomes/책과 글들37

<프라이드> - 흔들림 없는 조직, 강한 조직을 위한 필독서 지속발전이 가능한 조직의 첫 번째 조건 - 박준기 지음 제가 5년동안 준비했던 책이 드디어 나왔습니다. ^^ 왜 어떤 조직은 성공하고, 어떤 조직은 실패할까?? 그 원인은 무엇일까? 그 질문에 답을 찾다가.. 조직의 라는 단어가 제 삶에 깊이 들어오게 되었죠.. 그렇게 연구를 거듭해서 정리한 책인 입니다. Q : 왜 조직의 성공요인으로 2018. 10. 17.
[저서]에쓰팀(S-team) 7가지원칙 새로운 책이 나왔습니다."에쓰팀(S-team) 7가지원칙" 경희대 이혜정 교수, KOTA의 이세윤 박사와 함께 쓴 일 잘하는 팀을 위한 이야기.. 조직에서 성공팀을 운영하는 방법?? 항상 고민이죠? 답은 있을듯, 없을듯.. 하지만 어떤 조직이든 잘하는 팀들이 있습니다. 큰 조직도 작은 조직도 성공하는 팀이 없다면 혁신은 이루어지지 않습니다.도대체? 어떤 팀이 혁신을 만들고 성공할 수 있을까요? 그것이 에쓰팀(S-team)입니다. 궁금하시다면.. 꼭 읽어보세요.'경희대 MBA School'에서도 선택한 교재입니다. 구매는 'YES24' 에서... 성공하는 기업의 비밀! 훌륭한 CEO, 최고의 구성원들, 좋은 제품과 서비스, 누구도 따라올수 없는 일하는 방식! 그렇다. 하지만 이 요소들을 더 잘 작동하게 만.. 2018. 9. 5.
[저서]스마트워킹 - IT로 이루는 업무혁신 저의 전문 업무 분야인 Digital Transformation/Smart Work 관련 책이 나왔어요오랜 기간 동안 IT로 조직 변화, 업무혁신에 집중해 왔던 내용을 동료/후배들과 함께 정리했습니다. 스마트워킹은 일하는 방식을 이야기 합니다.어떻게 일하는가가 결국 조직의 경쟁력입니다.4차 산업혁명이라고 IT만 도입하면 될 것같은데.. 실제로는 그렇지 않습니다.디지털화라는 것도 시스템이 아닌 일하는 방식에 관한 건입니다. 저자들은 스마트워킹을 다양한 관점에서 이야기 하고 있습니다.조직이 더욱 디지털화 되면서 어떻게 하면 더 잘 일할수 있을까를 고민하게 되었습니다.현장에서 직접 디지털 트랜스포메이션에 참여하고, 스마트워크를 실행해본 사람들의경험과 노하우를 습득하기란 그렇게 쉽지 않습니다.책을 통해서 힌트를.. 2018. 2. 2.
[저서] 가상환경의 팀워크, 커뮤니케이션북스 2017년 12월 끝무렵 나온 저의 3번째 책 (가상환경의 팀워크) 입니다. 에서 팀은 어떻게 작동해야 할까? 그 원리는 무엇일까?를 이야기한 작은 책입니다. 주로 학술적인 내용을 조금 쉽게 풀어서 쓴책이라.. 쉽게 읽을수 있습니다. 가상환경은 온라인 환경을 의미합니다. 전화, 인터넷, 모바일로 원격에서 근무하는 사람들이 팀을 이루어서일하는 시대가.. 지금이라면.. 그들에게 팀워크는 매우 중요한 요소이죠 팀워크를 통해서 성과를 높일 수 있는게 오프라인에서만이 아니라온라인에서도 가능하니까요. 지금보다 앞으로 가상환경에서 일하게 되는 경우는 더 많아질 것이라.그때 팀원들과 같이 일을 더 잘하기 위해서는 읽어 보시길 기대합니다. 구매는 에서 목차01 가상 환경과 팀워크 02 가상 환경 커뮤니케이션 03 미디어.. 2018. 1. 12.
Exploring Firm's Competence Framework in Utilizing Information and Communication Technologies - IJIBM, 2017 Lee, J. and J.-G. Park (2017). "Exploring Firm's Competence Framework in Utilizing Information and Communication Technologies." International Journal of Information,Business and Management 9(4). 2017. 8. 12.
저서 <스타트업 레시피> - 작고 강한 조직을 위한 프로젝트 관리 오늘.. 따뜻하게 나온.. 저의 두번째 책 입니다. - 작고 강한 조직을 위한 프로젝트 관리 스타트업 - 실패하는 원인이 뭘까? 리더, 사업모델, 사람... 그런게 원인이다. 그렇다. 하지만.. 생각보다 제대로 된 "Management"도 없다. 스타트업 실패의 중요한 이유 중 하나가 아이러니 하게도.. '사업' 을 하고 있다는 생각에서 시작한다. 우리는 사업이 아니라 '프로젝트' 를 하는 것이다. 생존을 위해서.. 한정된 기간동안 모든 역량을 동원해서.. 성공해야 하는.. "프로젝트".. Not "사업" 스타트업 프로젝트를 제대로 관리하는 방법, 강하게 할 수 있는 방법이 뭘까. 그렇게 시작해서 만든.. 책.. 그냥 편하게 많이 읽어주셨으면 좋겠네요^^ 스타트업 시작하는 분들, 이제 막 시작한 사람들... 2017. 2. 25.