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박준기는 ? (2021.02)

박준기 (warrenpak@warrenpak.com)은 시스템경영학자, 디지털 혁신전문가, 데이터로 투자하는 주식광부입니다.

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개인과 조직이 어떻게 하면 디지털 생존력을 확보할 수 있는지 전략과 방법을 연구하고 있다.

1. 생존을 위해서는 타고난 능력과 살아가면서 터득한 실력 그리고 중간 중간 운이 작용해야 한다. 그중에도 운이 가장 중요하다. 타고난 능력이나 놀라운 실력을 가진 개인들이 도태되는 것은 결국 운이 없기  때문이다. 그런데 운을 연결하기란 신의 영역일 것이다. 그렇기에 개인은 실력을 키우는 방법밖에 없다. 

2. 좋은 팀에서 좋은 사람들을 만나면 운을 만드는 네트워크를 연결할 수 있다. 그래서 좋은 팀을 만나려는 노력을 해야 한다. 개인간의 만남보다 팀의 구성원으로 만나는 것이 중요하다. 그리고 팀을 통해서 생존하는 방법을 배우는 것이 가장 빠르게 변화에 적응 할 수 있다.

3. 개인과 조직에게 중요한 건 결국 좋은 팀들이다. 그것을 잘 조직화하고 운영하는 것이 생존력의 핵심이다. 어떻게 하면 좋은 팀이 만들어지고 운영될까? 그것에 필요한 기술과 개인들의 역량은 무엇일까? 어떤 데이터와 프로세스가 필요할 것인가를 깊이 고민하고 있다.

 

서울시립대 공대를 다녔고, 연세대에서 시스템 공부를 했다. IT기반 미래 일에 대한 변화, 디지털 트랜스포메이션, 스타트업 프로젝트에 관한 연구로 정보시스템 석사, 박사 학위를 취득했다. 방송대에서 통계학 공부도 했다.

4.  Work Science(미래 일에 대한 변화)는 일을 어떻게 하면 되는가에 관한 연구다. 조직 성과와 에스팀(스타트업, 작은팀 등)에 대한 연구이다. 다양한 조직에서 만들어지는 혁신의 모습을 생존이 필요한 조직에 적용하는 연구를 하고 있다.

5. Digital Transformation 업무를 오랜 시간 해왔다. 조직의 스마트 팩토리, 디지털 전략이다. 

6. Data strategy는 데이터 거버넌스, 기준정보 그리고 품질에 관한 항목이다. 주로 DATA 전략 수립과 분석을 하고 있다. 베이지안 방법론이 재미있어 논문을 쓰고 있다. 

스타트업, 중소기업, 컨설팅 회사 그리고 대기업까지 다양한 조직과 팀을 경험했다. 영업, 마케팅, 개발, 사업, 혁신 업무까지 폭넓은 경험을 통해서 얻은건 결국 '내가 가진 경험과 지식이 경쟁력이다"라는 사실이다. 이를 설명하기 위해서 《지식 창업자》를 저술했다. 그리고 강한 조직을 위한 방법론인 《스타트업 레시피》,《가상환경의 팀워크》, 《에쓰팀 7가지 원칙》을 썼다. 디지털 트랜스포메이션에 대한 전술을 정리한《스마트워킹》과  조직 성공의  비밀을 밝힌 《프라이드》가 있다. 최근에 인공지능시대 팀경쟁력을 위한 포스트 코로나 시대, 지금 당장 팀워크를 재설계 하라》를 출간했다.

 

Private Research LAB인 <프라이드랩>을 중심으로 DX에 따른 시스템 경영 전략과 투자 분석을 진행하고 있다. 국제 저널(SSCI, SCI)을 포함해서 50편 정도 논문을 썼다. 

7. 블록체인, 4차혁명..인공지능이니, SF에서 나온던 말들이 이제 우리 일상에 깊이 침투했다. 생존의 Rule이 바뀌는 중이다. 개인과 조직이 보유한 디지털 자산(금융지식, 빅데이터, 스몰데이터)이 이제는 '부'를 결정하고 새로운 '부'를 만들어 낼 것이다. 아직 우리에게 기회는 있다. 그 기회를 어떻게 창출하고, 운영하는 것을 연구하고 있다.

8. 최근 연구는 시스템 기반 경제 분석과 투자 시스템에 집중하고 있다. 매년 2편 정도 논문을 쓰고 있다.  '군자자득 -군자는 스스로 깨우침'을 하고 있다. 박사라는 의무감이기도 하고, 나름 평생 학습을 실천하고 있다. 지적 향유가 즐겁고 재미있다. 

 

현재 LG그룹에서 디지털 혁신 활동과 데이터 분석 업무를 하고 있다.

 

《저서》

- [지식창업자] , 쌤앤파커스, 2016.5

- [스타트업 레시피], 생각과사람들, 2017.2

- [가상환경의 팀워크], 커뮤니케이션북스, 2017.12

- [스마트워킹 - IT로 이루는 업무혁신] INFOPLE, 2018.2

- [에쓰팀 7가지원칙] INFOPLE, 2018.9

- [프라이드] 한빛비즈, 2018.10

- [포스트 코로나 시대, 지금 당장 팀워크를 재설계 하라], 클라우드 나인, 2020.11 

 

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"Memento Mori " 죽음을 기억하는 삶을 살자.

** - 나는 항상 죽음이 앞에 있다는 사실을 인정한다. 나는 시한부 인생을 살고 있다. **

** - 지금 이순간 내가 하는 것이 소중한 시간을 허비하는 일인가? 아니면 가치있는 일인가?**

** - 생존은 곧 죽음을 받아들이는 것에서 시작한다. 무엇을 위해서 생존할 것인지 확정하고 살아가는 것이다.**

** 1) 자신의 목적을 찾아라. **

** 2) 추구해야할 가치를 찾아라**

** 3) 깊이 있게 죽음을 대하라**

창업, 지식, 투자, 학원, 교육