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[팀워크] 일이 즐거운가요? 1. 팀원들과 개별적으로 역량 인터뷰를 진행합니다. 팀이 되면 무엇보다 개인별로 해야 할 일과 하고 싶은 일을 잘 파악하는게 필요합니다. 그리고 자연스럽게 개개인이 충족해야할 역량을 설정하고, 확보할 방법을 같이 고민해 보는 시간입니다. 2.인터뷰는 항상 공통 질문으로 이루어집니다. 먼저 이런 질문을 하죠. " 지금 하고 있는 일에서 어떤 즐거움을 느끼고 있나요? 어떤 재미가 있나요? " 이 질문을 하는 이유가 있습니다. 면담을 할때 항상 공통 질문을 하면, 의식을 하게 됩니다. 평상시에 그 주제에 대해서 생각을 해 볼 수 가 있죠. 3."업무를 통한 즐거움", 생각해 보기 어렵습니다. 오랜 시간 여러차례 이야기 할 수록, 결국 "즐거움"을 만들어 냅니다. 몇가지가 있는데요. 첫 번째는 일 자.. 2023. 2. 16.

[팀워크 코칭] 실패하는 이유 1. 나는 성공하고 싶습니다. 그 것이 어떤 일이든 내가 시작한 일은 어떻게 하든 성공하고 싶습니다. 2. Want to succeed.. 무언가 성공하고 싶다면, 목표를 설정하고 계획을 세웁니다. 저도 그렇게 하고, 실제로 많은 것을 성공했습니다. 그런데도 계획을 세운걸 자주 실패 합니다. 왜 그런걸까? 하고 깊이 있게 생각해 보면 결론은 한가지로 귀결됩니다. 3. 실행하지 않았다는 것. 그것도 끝까지 하지 않았다는것.. 내 마음대로 멈춰 버렸다는 것!!! 4. 계획은 환상을 만들어 줍니다. 이 것은 완성이 되었다는 꿈을 꾸게해 줍니다. 나의 뇌는 그 환상이 너무좋아서 버리지 못하고 전부 이루었다고 생각합니다. 현실을 왜곡하고 무언가 완성되었다고 착각하게 만듭니다. 어떤 고통도 실제로 존재하지.. 2023. 2. 16.

[투자 전략] 2023년 인플레이션 떨어지는건 힘들다. 고르지 않은 길 미국 인플레이션은 정점을 지났습니다. 그러나 2월 14일 CPI 보고서에서 볼 수 있듯이 연준(Fed)의 목표치인 2%로 되돌아가는 길은 어렵습니다. 1월 미국 소비자물가지수(CPI)는 집 랜트 비용으로 인해 전월 대비 0.5% 상승했습니다. 가격 상승에 기여한 다른 요인은 식료품, 식당 및 에너지 비용이었습니다. 연간 인플레이션율은 전월 6.5%에서 1월 6.4%로 하락했습니다. 아래 차트에서 볼 수 있듯이 금리는 2021년 10월 이후 최저 수준입니다. 세계 경제가 균형을 찾는 과정에 있기 때문에 투자자들은 팬데믹 이전의 인플레이션율로 되돌아가는 험난한 여정을 예상됩니다. 일부 업종은 여전히 재조정 중이기 때문에 인플레이션이 시장이 예상하는 만큼 빠르게 하락하지 않을 위험이 .. 2023. 2. 16.

[팀워크 코칭] 지난간 일로 괴로울 때... Q> 지나간 과거가 자꾸 생각나며 괴로울 때 어떻게 하는 것이 좋나요? 1. 사람들을 만나다 보면, 너무나도 다양한 경우가 발생합니다. 특별히, 내가 행동했던 실수 혹은 다른사람의 과도한 반응에서 촉발되는 마음의 부담이 있습니다. 2. 회의를 하다가, 팀원 중에 한명이 엉뚱한 이야기를 하거나, 고집을 부린다는 이유로 심하게 밀어붙힌 경우에도 마음에 부담이 됩니다. 그래도 이정도는 그럴수 있는데, 다른 팀과 협의를 하거나 할 때, 정확하지 않은 정보로 업무를 떠 넘기거나, 불명확한 내용으로 업무에 대해서 딴지를 걸거나 하는 경우, 화를 내거나 논쟁을 하게 됩니다. 3. 이런일이 있는데, 상대방과의 평상시 관계가 별로 좋지 않거나, 꾸준히 갈등이 있다면, 감정적 동요가 오래갑니다. 지나간 .. 2023. 2. 15.

[팀워크] CJ올리브영, 성과주의 득일까? 독일까? 1. 성과주의.. 성과를 낸 조직 혹은 사람에게 더 많은 보상을 준다. 당연한 말 같은데.. 뻔한 이야기를 하는건가? 싶은데요. CJ올리브영에서 이번에 성과급을 주면서.. 성과주의를 촉발했습니다. MD는 연봉의 80~160%, 일반 직군은 20~40% 라고 합니다. 그냥 이것만 보면.. 뭐 그럴수 있겠네.. MD가 엄청 고생하나 보네.. 이렇게 이야기할만 하죠. 2. 성과주의는 매우 매력적입니다. 성과를 낸 사람들에게 충분한 보상을 하고, 나머지는 분발해서 나중에 성과를 내도록 한다는 거죠? 매우 좋은 당근과 채찍입니다. 적절한 성과주의는 조직 전체에 긴장감을 유발할 수 있습니다. 그런데.. 문제는 잘못된 성과주의가 조직 패배주의로 빠진다는 겁니다. 3. 우리는 기본적으로 나랑 같이 일하는 사람들.. 2023. 2. 4.

결과에는 항상 원인이 있다. (1) 1. 내 앞에 나타난 결과는 분명 원인이 존재합니다. 이 점을 부인할 만한 사람들은 별로 없을 겁니다. 특히 과학자에게는 그건 상식이죠. 어릴적 산수를 배우면서 단순히 정의에 따라서 숫자들이 더해지거나, 곱해지는 것을 어떻게 현실 세계에 적용할 수 있을지, 그땐 잘 몰랐습니다. 산수와 수학을 통해서 주변 현상을 이해하는 수단이라는 걸 생각해 본적도 없었죠. 하지만 우리가 인지하는 범위 혹은 공간내에서는 수학은 단 한번도 틀리지 않습니다. 2. 우주 공간을 보면 더 놀랍습니다. 그 속에는 보편적 원리가 같은 것이 있습니다. 몇 백광년이 떨어진 우주의 항성을 이해하는데, 지구와 태양의 관계에서 적용되는 법칙을 이용하거나, 빛의 스펙트럼을 통해서 수없이 많은 밤하늘의 별들의 성격을 규명할수도 있습니다. 그.. 2023. 2. 1.

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