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Warren@Insight
반갑습니다. 디지털 생존가 입니다. 행복한 은퇴는 내가 가진 지식과 경험을 가치있게 활용하는 것이라 믿고 있어요. 그래서 AI와 로봇을 잘쓰는 [지식창업자 - INFOPLE]을 꿈꾸는 사람들과 함께 성장하고자 합니다. AI 사용은 프롬프트 곧 질문입니다.ChatGPT가 등장하고 모두가 충격이었떤 것을 기억하세요? 여전히 큰 일이며, 지금 가장 화제가 되는 것은 AI 에이전트가 우리가 일하고, 창조하고, 혁신하는 방식을 어떻게 변화시키고 있는지입니다. 이제 우리는 AI를 통해서 생산성을 10배이상 높일수 있습니다.결국 한 사람이 10명을 대신 할 것이란 사실입니다.그런데, 그 중심에는 ChatGPT같은 AI에게 질문하는 것입니다. 당신은 이것을 잘 사용하나요? 실제로는 매우 극소수에 불과합니다. [A..
찰리멍거(Charles Munger)는 놀라운 사람입니다. 그는 99세의 나이까지 투자자로서 인생을 살았고, 투자를 삶의 동반자로 삼으며, 평생을 지식창업자로서 살아왔기 떼문입니다.그의 놀라운 경험과 지식은 나이가 들수록 지식창업자가 가져야할 많은 훌륭한 모범이 됩니다. 이제 그의 삶을 한번 볼까요? 칠리멍거는 경험과 지식을 99세까지 활용한 지식창업자이다. 2017년, 그는 버크셔 해서웨이 연례 주주총회에서 40,000명의 청중에게 연설하면서 나이를 초월하는 조언을 공유했습니다. 그의 놀라운 모습을 볼까요."저는 젊은이들에게 조언이 있습니다.정말 하고 싶은 일이 있다면 93살까지 기다리지 마세요."찰리멍거멍거의 말에는 현실이 있습니다. 바로 지금 해야할 것에 집중하라는 투자 현인의 한마디.. "..
1. 하버드 MBA 그리고 명문대란,루 거스너, 제프리 이멜트, 맥 휘트먼, 마이클 블룸버그와 같은 성공한 인물들은 하버드 비즈니스 스쿨과 하버드 MBA 동문입니다. 미국뿐만 아니라 다른 나라에서도 대표적인 대학들이 있습니다. 예를 들어 일본의 동경대, 싱가포르의 싱가포르국립대, 중국의 베이징대학과 칭화대학, 한국의 서울대가 있습니다.2. 경제적 성공의 지름길.서울대 졸업은 여전히 높은 평가를 받고 있습니다. 서울대 로스쿨은 판검사 임용에서 지난 10년간 1위를 기록하고 있으며, 서울대 졸업생들은 미국의 상위 기업 임원으로도 활약하고 있습니다. 명문대학의 경제적 성공을 보면, 포춘 500 기업의 CEO 중 38%가 명문대학 출신이며, 억만장자, 다보스 포럼 참가자, 저널리스트 등에서도 명문대학 출신이 높..
퇴직 후, 새로운 도전을 설계할 때, 그 이유가 또.. 돈입니까?"중장년, 69세까지 경제활동 원하지만 퇴직연령은 평균 50.5세" 이랍니다.경제활동을 더 하고 싶어서, 5060세대 퇴직은 그냥 다른 직업을 구해야 하는 과정으로 인식합니다.50.5세에 퇴직한다는건, 내가 가장 주된 직업으로 일을 하고, 그다음 일을 하는 나이의 평균이라고 보면 됩니다. 그런데, 50세 나이의 퇴직에 돈을 먼저 생각하게 됩니다.4050의 퇴직후 다른 직업으로의 전환은 매우 쉽지 않죠. 일부 직종을 제외한 대부분은 임금 수준이 많이 떨어지게 됩니다. 그 과정에서 경제적 어려움을 겪는 경우도 흔치 않죠.그래서.. 퇴직후 삶을 설계할 때 돈은 중요하고, 그 준비를 철저하게 해야 하지만, 돈 때문에 설계를 하게 되면, 새로운 일상..
© jeshoots, 출처 Unsplash1. 2014년 12월 발생한 '땅콩 회항'은 대한항공 앞에 붙는 주홍글씨가 됐다. 조현아 전 대한항공 부사장이 객실 승무원의 마카다미아 서비스에 불만을 품으면서 일파만파로 커진 사건이었다. 이 사건으로 대한항공의 타격은 실로 엄청났다. 브랜드스탁이 발표한 '2015년 대한민국 100대 브랜드'에 따르면 대한항공 브랜드 가치는 땅콩회항 사건여파로 급락했다. 2014년 종합 6위였지만 사건이후 39위로 아시아나항공(18위)에도 밀렸다. 2. 재벌 갑질의 대표적인 사례, 대한항공 내부에서는 언젠가는 발생할 한 일이라고 생각했던 사람이 많았다고 한다. 조 회장 일가가 비행기에 탑승하는 날에는 승무원들이 몇 시간 전에 도착해 있어야 하고 심지어 유니폼 색깔까지 지시에 ..
© sonika_agarwal, 출처 Unsplash1. 전후 일본 경제 기적을 일군 주역이며, 일본 국민들이 경영의 신(神)이라며 추앙하는 3인방이 있다. 혼다 자동차의 혼다 소이치로, 교세라의 이나모리 가즈오, 마쓰시다 전기의 마쓰시타 고노스케다. 세 사람은 공교롭게도 소학교(초등학교)를 중퇴하거나 소학교 졸업이 학력의 전부다. 이 세 사람이 어떻게 경영의 신이라고 불리며 존경을 받는 것일까? 2. 혼다 소이치로는 혼다 창업주이다. 실패에 관대한 혼다였지만, 유독 그가 일생토록 후회한 자신의 실패가 있다. 바로 회사 이름에 ‘혼다’를 붙인 것이다. 그는 평소 ‘소니’처럼 사람 이름이 들어가지 않은 회사명을 부러워했다. 기업 경영만 놓고 보면 혼다는 놀라울 정도로 가족을 배제했다. 그는 아들을 후계자..
© CoolPubilcDomains, 출처 OGQ1. 성취감은 자부심을 직접적으로 느낄 수 있게 해준다. 성취는 어떻게 평가하는 가에 따라 객관적 성취와 주관적 성취로 구분한다. 객관적 성취란, 타인에게 인정받는 것이다. 수리적으로 계산되는 지표(Indicator)가 존재한다. 반면에 주관적 성취는 ‘나’ 스스로 얼마나 만족하는가이다. 그래서 인식되는 성취 수준이 그때마다 다를수 밖에 없다. 두 가지 모두 성취로서 의미가 있다. 2. ‘당신은 최근에 어떤 성취를 이루어냈는가?’ 라는 질문에 어떤 대답을 하겠는가? 영업사원들은 영업성과를 자랑하고 싶어 할 것이다. 예를 들면 얼마나 큰 계약을 체결했고, 내가 판매하는 제품고 서비스의 우수성을 자랑할 것이다. 소프트웨어 개발자는 내가 개발한 서비스가 얼마나..
© coopery, 출처 Unsplash1. 미국 미시간대 교수인 칼 와익(Karl Weick)는 “산을 오르는 게 겁날 때 이를 극복하는 가장 좋은 방법은 작은 언덕부터 넘는 것”이다. 그것을 작은 승리 전략(Small Wins Strategy)이라고 불렀다. 어떤 문제를 극복 불가능한 것으로 인식하면, 인간은 무력감과 불안감은 늘어난다. 그런 사람들이 모인 조직도 마찬가지다. 문제에 압도당해 아무 일도 해보지 못한 채 파국을 맞기도 한다. 2. 반면에 문제를 잘게 쪼개 작은 문제부터 해결하면, 그 작은 성취감이 안정감을 느끼게 만들어 준다. 이런 작은 성취감이 큰 문제를 해결할 준비가 된다. 자신감도 가지게 만들어 준다. 학생들의 성취경험은 계속 공부하도록 지원해 주는 자양분이 된다. 3. 웨이드..