PrideLAB 컨설팅107 [자부심-60] 존중해 주는 문화는 기적을 만든다. 자부심 높은 기업은 직원을 존중한다. 1. 자부심이 높은 기업일수록 직원들은 존중 받는 것에 민감하다. 야근 하는게 옛날처럼 먹힐까. 한국 기업을 바라보는 외국인 시각은 한국기업 현실을 그대로 보여준다. 삼성전자와 LG전자를 다니는 외국인들이 평가하는 한국기업은 열정은 넘치지만 아직도 군대스타일이다. 매일 위기, 위기만 강조하고 칭찬에 인색한 문화이다. 외국인들은 구글과 같은 회사들과 비교해서 삼성전자의 경우에도 근무할 만한 회사로 추천하는 비율이 50%도 안 된다. 그런데 우리 임원들은 총수에게 ‘열심히 한다’는 것만을 보여주려고 한다.2. 애플이나 구글, 중국 알리바바나 샤오미를 보면 글로벌 기업들은 창의성에 모든 것을 올인 한듯하다. 구글 최고경영자는 책 에서 “전문성과 창의력을 가진 직원에게는 .. 2025. 3. 17. [자부심-59] 통제만 앞세우는 대기업들 © marvelous, 출처 Unsplash너희는 통제해야 말을 들어!!1. 경기가 급랭하고 있다. 회사에 있는 카페테리아를 갑자기 문을 닫았다. 아침부터 모닝 커피를 마시는 모습이 보기싫단다. 기강이 해이한 모습으로 보인 모양이다. 회사 카페는 ‘기초질서 확립 및 시업시간 준수’라는 이유로 아침 영업을 못하게 했다. 회사 측에서는 기업 실적이 안 좋은 것을 직원들이 체감할 수 있도록 경각심 차원에서 구내식당이나 카페를 통제하고 있는 것이다. 2. 많은 대기업들이 회사 실적이 어려우면 직원들을 통제하기 바쁘다. 삼성도 임원들의 토요일, 일요일 출근도 다반사다. ‘직원 군기잡기’는 한국 기업들에게는 일종 조직문화이다. 직원 군기잡기의 대표적인 사례가 시간엄수다. ‘점심시간 엄수·사무실 이탈 방지’ 회사 .. 2025. 3. 17. 77세 도요타 퇴직자의 전기차 도전 - 경험과 도전 최근 흥미로운 기사를 접했습니다. 77세의 도요타 퇴직자가 은퇴 후 전기차를 만들며 인생의 후반전을 멋지게 장식하고 있다는 소식인데요. 단순히 '성공적인 노후'를 넘어, 꿈과 목표를 좇아 끊임없이 도전하는 모습은 많은 퇴직자들에게 깊은 영감을 줍니다. 오늘은 이 기사를 통해 퇴직 후 삶에 대한 몇 가지 중요한 인사이트를 함께 나눠보고자 합니다.https://www.chosun.com/economy/money/2024/11/08/A6MDMI4BXNDVJEM6BLL7NWBWJU/ “은퇴 후 꿈 이뤘다”... 日 77세 도요타 퇴직자가 만든 전기차은퇴 후 꿈 이뤘다... 日 77세 도요타 퇴직자가 만든 전기차 가치 있는 인생 후반전 만들기 꿈과 목표 없는 노후는 깡통 왕개미연구소www.chosun.com왜 7.. 2025. 3. 16. [자부심-58] 시간이 아닌 역할로 패러다임을 바꾸자 © thoughtcatalog, 출처 Unsplash캍 퇴근은 나와 회사의 기본계약1. 많은 회사에서 조직 문화 혁신 목표로 칼 퇴근을 제시하고 있다. 실제로 퇴근이 잘 이루어지는 회사 구성원들은 자부심 수치가 높아지는 것을 발견했다. 꿈의 중소기업인 제니퍼소프트는 업무규정 중에 한 가지가 ‘퇴근할 때 눈치 보지 말 것’이다. 회사보다 직원의 삶이 더 중요하니 희생하지 말라고 한다. 9시 출근 4시퇴근, 하루 6시간 근무를 실천하고 있는 회사도 있다. 2. 코로나19 사태를 겪으면서 이제는 재택근무를 상시화 하거나, 재택근무를 주 3일 이상 하는 스타트업들도 많이 있다. 재택근무의 확대는 내부 회의가 대폭 줄게되고, 불필요한 회의가 없어지는 효과도 생겼다. 자주 볼수 없으니, 한번 볼때 마다 명확하게.. 2025. 3. 16. 현대제철, 희망퇴직 검토… 불안한 시대, 우리는 어떻게 대비해야 할까요? 최근 현대제철이 비상경영 체제에 돌입하며 전 직원 희망퇴직까지 검토한다는 소식이 들려왔습니다. 철강 관세 문제, 노사 갈등 등 여러 악재가 겹치면서 불가피한 선택을 한 것으로 보입니다. 이러한 소식은 많은 직장인들에게 불안감을 안겨주는데요. 오늘은 이 소식을 통해 퇴직을 앞두거나 고민하는 분들에게 필요한 인사이트를 제공하고자 합니다.현대제철 희망퇴직 검토, 왜 주목해야 할까요?현대제철의 희망퇴직 검토 소식은 단순히 한 기업의 문제가 아닙니다. 글로벌 경기 침체, 산업 구조 변화 등 다양한 요인으로 인해 기업들이 어려움을 겪고 있으며, 이는 곧 고용 불안으로 이어질 수 있다는 것을 보여주는 단적인 예시입니다. 특히 철강 산업은 중국의 저가 공세, 탄소 중립 정책 등 여러 도전 과제에 직면해 있어 더욱 어려.. 2025. 3. 15. [자부심-57] 인정하기와 보상하기 © josealjovin, 출처 Unsplash최고의 직업군이 의사가 된 이유1. 스타트업 천국이라고 불리는 미국, 젊은이들이 대학을 졸업하고 가장 먼저 창업을 고려한다. 스타트업 인재들이 만족도도 높을까?. 미국에서 실제 조사 결과는 일에 대한 자부심이 높고, 연봉을 많이 받는 최고 직업군은 ‘의사’인 것으로 나타났다. 급여 전문 조사업체 페이스케일(PayScale)이 2015년 미국 내 453개 직업 종사자를 대상으로 연봉 수준과 직업의 의미를 묻는 조사를 통해 매긴 순위에서 외과 의사가 1위를 차지했다. 2. 1위인 외과 의사 연봉 중간 값은 30만4000달러 였으며, 지금하는 일이 의미가 있다고 생각한 사람 비율은 96%였다. 2위는 마취과 의사로 연봉은 27만3000달러, 직업 자부심은 91%.. 2025. 3. 15. [자부심-56] 성장하는 회사는 학습하는 리더가 있다. © linkedinsalesnavigator, 출처 Unsplash멘토링과 훌륭한 멘토1. 평생직장은 없다. 기술이 빠르게 바뀌고 경쟁은 치열해 졌다. 한번 넘어간 경계선은 되돌아 올수 없다. 개인들은 계속 공부해야 겨우 경쟁력을 유지할 정도가 되었다. 과거와 다르게 정보가 너무 많다. 불확실성이 높아졌다. 계속 공부를 할 수밖에 없다. 회사는 빠른 신입 사원의 적응을 위해서 멘토링(Mentoring)을 제공한다. 후배들이 일하는 방법을 배울 수 있도록 돕기 위해 관계를 구축해 준다. 2. 멘토링을 통해 신입 사원에게 조직문화에 적응하고, 성과를 만들 기회를 준다. 좋은 선배들과의 관계에서 커리어를 지원해 준다. 실수를 줄이고 제대로 하라는 것이다. 멘토링은 전문가에 의한 관찰, 실행과 피드백, 지식.. 2025. 3. 14. [자부심-55] 내 일을 제대로 한다면, 그 것도 충분하다 © victoria_chen, 출처 Unsplash자신에 최선을 다하는 리더1. 훌륭한 리더를 만나는 건 행복한 일이다. 존경할 만한 리더와 일하는 것만으로도 프라이드가 생긴다. 사람들 마다 훌륭한 리더를 정의하는 것은 다르다. 하지만 누구나 인정하는 공통점은 리더가 솔선수범하는 것, 즉 자신 일에 최선을 다하는 리더는 어디서나 환영받는다. 2. 공자는 군자가 신뢰를 확보하려면 솔선수범이 우선이라고 보았다. 공자와 제자 자로의 대화이다. 공자가 “그들보다 앞서 수고로이 행하라”고 하셨다. 제자인 자로가 그 이후에 어찌 하냐고 물어보니, “싫증 내지 말라”고 하셨다(子路問政.子曰,先之, 勞之. 請益. 曰, 無倦-자로). 즉, 보여줄 마음으로 한두 번 하지 말고 꾸준히 계속하라는 이야기다.3. 리더는 좋.. 2025. 3. 13. [자부심-54] 가치 중심의 경영과 리더십 © krakenimages, 출처 Unsplash‘우리 회사는 사회를 위해서 고객 가치를 추구한다.’1. 기업 소개 페이지 한 쪽에 뻔히 보이는 문구다. 실제로 가치를 추구하는 회사가 있기는 할까? 회사는 돈 버는 것에만 혈안이 되어 있지 무슨 가치를 추구하나? 오히려 고객 가치를 위해서 제품도 서비스도 만든다고 하지만 결국 그들의 이익만을 추구하지 않는가. 가습기 살균제에 대해서 잘못된 대처로 문제를 일으키고 있는 옥시는 영국의 레키벤키저(Reckitt Benckiser) 계열사다. 레키벤키저의 비전은 ‘사람들이 더 건강하고 더 낳은 삶을 사는 것(people are healthier and live better.)’이다. 그들이 추구하는 가치와 옥시 사태는 전혀 연결되지 않는다. 2. 이익보다 가치.. 2025. 3. 12. 이전 1 2 3 4 5 6 7 ··· 12 다음 반응형
