WARRENPAK

1. 새로운 MZ세대 팀원인 A님이 우리 팀에 합류했습니다. 그 친구는 R&D 전문가로 다양하지는 않지만, 여러 프로젝트를 수행해본 경험이 있습니다. 또한 일을 대하는 태도가 정말 훌륭한 친구입니다. 여러가지를 새로운 것을 배워야 하는 과정에 있어서 스트레스를 많이 받는 것 같았습니다. ​2. 합류하고 몇 달이 지났는데 종종 퇴근이 늦어진다는 A님과 같이 일하는 구성원들의 고자질(^^)이 있어서 강력한 경고를 할 목적으로 면담을 시작했습니다. 참고로, 우리팀은 능력을 키워서 칼퇴하자 입니다. 따라서, 일과중에 거의 딴짓을 안하고 효율성을 극대화하다가, 칼퇴합니다. 우리 팀원들은 능력자들입니다. ​3. 암튼, 왜 종종 퇴근이 늦어지는지를 캐물었습니다. A님은 몇가지 리스트를 만들어서, 자신이 알고 있는것,..

1. 팀원들과 개별적으로 역량 인터뷰를 진행합니다. 팀이 되면 무엇보다 개인별로 해야 할 일과 하고 싶은 일을 잘 파악하는게 필요합니다. 그리고 자연스럽게 개개인이 충족해야할 역량을 설정하고, 확보할 방법을 같이 고민해 보는 시간입니다. ​ ​ ​2.인터뷰는 항상 공통 질문으로 이루어집니다. 먼저 이런 질문을 하죠. " 지금 하고 있는 일에서 어떤 즐거움을 느끼고 있나요? 어떤 재미가 있나요? " 이 질문을 하는 이유가 있습니다. 면담을 할때 항상 공통 질문을 하면, 의식을 하게 됩니다. 평상시에 그 주제에 대해서 생각을 해 볼 수 가 있죠. ​3."업무를 통한 즐거움", 생각해 보기 어렵습니다. 오랜 시간 여러차례 이야기 할 수록, 결국 "즐거움"을 만들어 냅니다. 몇가지가 있는데요. 첫 번째는 일 자..

​ 1. 나는 성공하고 싶습니다. 그 것이 어떤 일이든 내가 시작한 일은 어떻게 하든 성공하고 싶습니다. ​2. Want to succeed.. 무언가 성공하고 싶다면, 목표를 설정하고 계획을 세웁니다. 저도 그렇게 하고, 실제로 많은 것을 성공했습니다. 그런데도 계획을 세운걸 자주 실패 합니다. 왜 그런걸까? 하고 깊이 있게 생각해 보면 결론은 한가지로 귀결됩니다. ​3. 실행하지 않았다는 것. 그것도 끝까지 하지 않았다는것.. 내 마음대로 멈춰 버렸다는 것!!! ​4. 계획은 환상을 만들어 줍니다. 이 것은 완성이 되었다는 꿈을 꾸게해 줍니다. 나의 뇌는 그 환상이 너무좋아서 버리지 못하고 전부 이루었다고 생각합니다. 현실을 왜곡하고 무언가 완성되었다고 착각하게 만듭니다. 어떤 고통도 실제로 존재하지..

Q> 지나간 과거가 자꾸 생각나며 괴로울 때 어떻게 하는 것이 좋나요? ​ ​ ​ 1. 사람들을 만나다 보면, 너무나도 다양한 경우가 발생합니다. 특별히, 내가 행동했던 실수 혹은 다른사람의 과도한 반응에서 촉발되는 마음의 부담이 있습니다. ​ 2. 회의를 하다가, 팀원 중에 한명이 엉뚱한 이야기를 하거나, 고집을 부린다는 이유로 심하게 밀어붙힌 경우에도 마음에 부담이 됩니다. 그래도 이정도는 그럴수 있는데, 다른 팀과 협의를 하거나 할 때, 정확하지 않은 정보로 업무를 떠 넘기거나, 불명확한 내용으로 업무에 대해서 딴지를 걸거나 하는 경우, 화를 내거나 논쟁을 하게 됩니다. ​ 3. 이런일이 있는데, 상대방과의 평상시 관계가 별로 좋지 않거나, 꾸준히 갈등이 있다면, 감정적 동요가 오래갑니다. 지나간 ..

1. 성과주의.. 성과를 낸 조직 혹은 사람에게 더 많은 보상을 준다. 당연한 말 같은데.. 뻔한 이야기를 하는건가? 싶은데요. CJ올리브영에서 이번에 성과급을 주면서.. 성과주의를 촉발했습니다. MD는 연봉의 80~160%, 일반 직군은 20~40% 라고 합니다. 그냥 이것만 보면.. 뭐 그럴수 있겠네.. MD가 엄청 고생하나 보네.. 이렇게 이야기할만 하죠. ​ 2. 성과주의는 매우 매력적입니다. 성과를 낸 사람들에게 충분한 보상을 하고, 나머지는 분발해서 나중에 성과를 내도록 한다는 거죠? 매우 좋은 당근과 채찍입니다. 적절한 성과주의는 조직 전체에 긴장감을 유발할 수 있습니다. 그런데.. 문제는 잘못된 성과주의가 조직 패배주의로 빠진다는 겁니다. ​ 3. 우리는 기본적으로 나랑 같이 일하는 사람들..

1. 어릴쩍 교회에 열심히 다닐때, 목사님께서 항상.. "삶에서 승리하세요" 라는 말로 기도를 하거나, 덕담을 주셨던 기억이 있습니다. 세상이 과의 전쟁터이니, 당연히 의 군사인 우리는 승리해야만 하는거죠. 믿음은 그런겁니다. ​2. 어느때 부터인가 우리는 모든것에서 승리하면서 살아가는게 당연시 되었습니다. 내 주변에 만 있는건 아닐지도 모르지만, 자꾸 이겨야 한다고 합니다. 친구들과도 경쟁하고, 동료들과 경쟁하고, 무언가을 획득하기 위해서 경쟁을 해야만 합니다. 그리고 그들보다 잘해서 더 큰 성취를 얻는걸 승리라고 믿습니다. ​3. 그런데, 꼭 이렇게 승리에 집착해야 하는 건가요? 아마도 그렇게 된 건 그 대상을 적(enemy)라고 단정짓고, 그들을 이겨야 승리 한다는 '흑-백 논리'에 익숙해져서 일지..